|
0 / 0 / 0
Регистрация: 15.01.2010
Сообщений: 12
|
|
Документ01.02.2010, 13:15. Показов 1009. Ответов 2
Метки нет (Все метки)
Для обеспечения проведения важного государственного мероприятия необходимо выпустить основополагающий документ. Для того, чтобы документ вступил в законную силу, его должны подписать N должностных лиц, причём, порядок, в котором необходимо подписывать документ, фиксирован (для этой задачи будем считать, что должностные лица пронумерованы в этом порядке, начиная от лица номер 1, и заканчивая лицом номер N).
Известно, что у каждого должностного лица на неделе есть фиксированные приёмные дни. Как известно, в неделе семь дней, но должностные лица могут принимать только в рабочие дни (с понедельника по пятницу). У каждого должностного лица есть хотя бы один приёмный день. Подписание документа одним должностным лицом занимает ровно один день (то есть, если в какой-то день должностное лицо рассматривает документ, то другое должностное лицо уже не может начать рассмотрение документа в этот день). Утром некоторого понедельника (назовём его первым днём) вам поступил на руки проект документа. Вам требуется написать программу, рассчитывающую минимальное количество дней, необходимое для подписания документа в указанном порядке (если документ не удалось подписать за одну неделю, то вы можете продолжать его подписывать на следующей неделе и т. д.) Гарантируется, что документ подготовлен настолько хорошо, что у должностных лиц не будет к нему претензий, то есть, каждое должностное лицо утверждает документ ровно за один день с первого раза. Формат входных данных В первой строке входного файла задано число N — количество должностных лиц (1 ≤ N ≤ 50). Далее следуют N строк, в каждой из которых через пробел записаны пять целых чисел, соответствующих дням недели с понедельника по пятницу включительно. Число в i-й строке, соответствующее j-му дню недели, равно 0, если i-е должностное лицо не принимает в j-й день недели, иначе число равно 1. Формат выходных данных Выведите в выходной файл одно целое число — минимальное количество дней, требуемое для подписания документа. Примеры ________________________________________ Document.in document.out ________________________________________ ________________________________________ 2 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 4 ________________________________________ ________________________________________ 2 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 8 _______________________________________ ________________________________________ Пояснения к примерам В первом примере документ должны подписать два должностных лица — первое принимает по понедельникам, средам и пятницам, а второе — по понедельникам и четвергам. Наиболее быстрый способ подписать документ таков: вы относите документ первому должностному лицу в понедельник или среду, а второму должностному лицу — в четверг, таким образом, на подписание документа уйдёт 4 дня. Во втором примере первое должностное лицо принимает по вторникам и пятницам, а второе — по понедельникам и вторникам. Даже если вы отнесёте первому должностному лицу документ во вторник, то вы уже не успеете подписать его на первой неделе, вы сможете это сделать только в следующий понедельник, и на весь процесс подписания уйдёт 8 дней.
0
|
|
| 01.02.2010, 13:15 | |
|
Ответы с готовыми решениями:
2
Текстовой документ сделать так чтобы выводило в текстовый документ среднее арифм-ое 3 мин.кодов. Текстовый документ |
|
7176 / 3234 / 82
Регистрация: 17.06.2009
Сообщений: 14,164
|
|
| 02.02.2010, 12:41 | |
|
И в чем трудности ?
Не смотря на такое длинное описание сама задача простая.
0
|
|
|
0 / 0 / 0
Регистрация: 15.01.2010
Сообщений: 12
|
||
| 02.02.2010, 13:50 [ТС] | ||
|
Добавлено через 47 секунд Помигите, пожалуйста!!!!!!!!!!!
0
|
||
| 02.02.2010, 13:50 | |
|
Помогаю со студенческими работами здесь
3
Почему не открывается документ?
Вставка изображения в документ Turbo Pascal Искать еще темы с ответами Или воспользуйтесь поиском по форуму: |
|
Новые блоги и статьи
|
|||
|
Как дизайн сайта влияет на конверсию: 7 решений, которые реально повышают заявки
Neotwalker 08.03.2026
Многие до сих пор воспринимают дизайн сайта как “красивую оболочку”. На практике всё иначе: дизайн напрямую влияет на то, оставит человек заявку или уйдёт через несколько секунд.
Даже если у вас. . .
|
Модульная разработка через nuget packages
DevAlt 07.03.2026
Сложившийся в . Net-среде способ разработки чаще всего предполагает
монорепозиторий в котором находятся все исходники.
При создании нового решения, мы просто добавляем нужные проекты
и имеем. . .
|
Модульный подход на примере F#
DevAlt 06.03.2026
В блоге дяди Боба наткнулся на такое определение:
В этой книге («Подход, основанный на вариантах использования») Ивар утверждает,
что архитектура программного обеспечения — это
структуры,. . .
|
Управление камерой с помощью скрипта OrbitControls.js на Three.js: Вращение, зум и панорамирование
8Observer8 05.03.2026
Содержание блога
Финальная демка в браузере работает на Desktop и мобильных браузерах. Итоговый код: orbit-controls-threejs-js. zip. Сканируйте QR-код на мобильном. Вращайте камеру одним пальцем,. . .
|
|
SDL3 для Web (WebAssembly): Синхронизация спрайтов SDL3 и тел Box2D
8Observer8 04.03.2026
Содержание блога
Финальная демка в браузере. Итоговый код: finish-sync-physics-sprites-sdl3-c. zip
На первой гифке отладочные линии отключены, а на второй включены:. . .
|
SDL3 для Web (WebAssembly): Идентификация объектов на Box2D v3 - использование userData и событий коллизий
8Observer8 02.03.2026
Содержание блога
Финальная демка в браузере. Итоговый код: finish-collision-events-sdl3-c. zip Сканируйте QR-код на мобильном и вы увидите, что появится джойстик для управления главным героем.
. . .
|
Реалии
Hrethgir 01.03.2026
Нет, я не закончил до сих пор симулятор. Эта задача сложнее. Не получилось уйти в плавсостав, но оно и к лучшему, возможно. Точнее получалось - но сварщиком в палубную команду, а это значит, в моём. . .
|
Ритм жизни
kumehtar 27.02.2026
Иногда приходится жить в ритме, где дел становится всё больше, а вовлечения в происходящее — всё меньше. Плотный график не даёт вниманию закрепиться ни на одном событии. Утро начинается с быстрых,. . .
|