Реальная цена разработки сайта в России

В России за пределами Москвы.
Нужно оплатить:
1)квартиру 5000 руб (если квартира в аренду, то 20 тыс руб).
2)интернет 100 mbit/s 1000 руб
3)питание 10 тыс руб
4)мобильник, как минимум, чтобы принимать sms с разных сервисов - это 500 руб в месяц.
5)ведение банковской карты 500 руб в месяц, чтобы пополнять/принимать qiwi, paypal, webmoney 500 руб в месяц (плюс там, входит проезд до офиса банка).
6)аммортизация ноутбука 5 тыс руб в месяц (или единовременно 50 тыс руб 1 раз в 2-5 лет).
7)покупать одежду 3 тыс руб в месяц.
8) другие расходы 5 тыс руб в месяц.
Итого, около 30-40 тыс руб в месяц..И это если не будет других расходов, форс-мажоров и т.д.

Итого 1 сайт делается с нуля 3-24 месяца, вот сумма 120-800 тыс руб 1 сайт с нуля.
И это если неофициально..или как "самозанятый",и если клиент сам тебя нашел, или ты нашел его быстро.

А если, еще поиск клиента и ООО (фирма), то там расходы еще на налоговую, пенсионный фонд, бумажную волокиту и т.д.

0

Usaga,
речь о том, что в любом деле нужно быть специалистом.
Понять потребности заказчика, отделить там глупости и фантазии от необходимого содержания по сути, согласовать рамочно цену, подготовить грамотное ТЗ для специалистов разработчиков. Это всё в коммерческом плане центральная и очень сложная функция.
Если у группы разработчиков (маленькой компании) есть такой классный Project Manager - то это наверное редкое счастье. Редкое, потому что ему для поддержания себя в тонусе нужно много проектов перелопачивать, а в маленькой компании не будет такого потока. Значит, не будет у него и должной квалификации.
А если такую функцию выделить и правильно развить как самостоятельный бизнес, то к такому квалифицированному посреднику будет ещё и доверие с обеих сторон. А это очень важно. Ибо речь ведь о продаже кота в мешке - тут сторонам трудно договориться как о цене, так и о качестве продукта. И такой посредник (ещё и арбитр) был бы очень уместен.
Мне так представляется.

Добавлено через 13 минут
В большой компании этот функционал, наверное, реализуется автоматически - там же несколько Project Manager, может целый отдел с нач отдела и т.п. Но это полумера.
Мы же живем в 21 веке. Бизнес можно подвергать декомпозиции на функциональные автономные структуры и объединять их затем с пом современных коммуникационных и бизнес технологий.
Сайты фриланса с функционалом защиты платежа и т.п. - это пока ещё только жалкое подобие того, что должно быть в итоге. А в итоге должны быть системы новой социальной организации труда. Что-то типа ООП в бизнесе)

0