Подбор коллектива

Есть такое понятие "формирование команды проекта". и этому посвящены курсовые, дипломные и прочие работы в различных институтах менеджмента. Но вот есть коллектив, "притертый" друг к другу. И есть новый проект. Возможно новый даже для профиля предприятия. Как в этом случае правильно поступать? Менять команду, или мотивировать и переучивать старую?

0

Сообщение от novi4ok ну да: если команда важнее - какая разница, что будет с проектом? если проект (он первичен, не будь проекта - зачем вообще команда?) - то брать только тех, кто вписывается и в новый проект, и в новую команду.

Есть два взгляда по этому вопросу:
Первый - это взгляд нанятого специалиста , если это касается проекта, то часто руководителя проекта, которому не ставится задача развития бизнеса
или на елку влезть, или не уколоться. Задача сохранения команды - одно, сделать проект - другое. Для выполнения проекта нужно собрать команду, которая обладает соответствующей квалификацией - если "старая" команда ими обладает - отлично, если - нет, то есть выбор - искать тех, кто ими обладает и построить из них новую команду, или повысить квалификацию у "старичков" - вопрос времени, денег и возможностей переобучения (старых) и притирки (новых).

Второй - этот взгляд может принадлежать идеологу компании, который смотрит в будущее и думает не одним проектом
нужно резервировать ценных сотрудников, которые могут в любую минуту понадобиться
нужно еще перед проектом взвешивать все "за" и "против" перед вступлением в проект
нужно подбирать "сыгранных" специалистов под задачи проекта, а не под "ПРОЕКТ"
нужно выбрать профессионального руководителя проекта еще задолго до начала проекта, чтобы он лично провел стадию "предпроекта" и участвовал в отборе специалистов проекта
А если уже ты живешь с одной "профессиональной" дружной командой , то будь добр брать "на грудь" только те задачи, в которых есть опыт и умение, что сделает проект успешным, а команду богаче и опытнее!

PS но есть множество тонкостей, например, коллектив только "притертый" друг к другу - в большинстве случаев не способен выполнять проекты. Хорошая проектная команда, которую нельзя терять - это коллектив профессиональных единомышленников готовых совместно искать выход из сложных ситуаций и поддерживающих друг друга словом и делом. Поэтому на одной "притертости" далеко не уедешь.

0